<!–more–>Różnego rodzaju gry terenowe cieszą się coraz większą popularnością wśród różnego rodzaju firm. Managerowie dostrzegają bowiem duże zalety, które odnieść można przy organizacji takiego wydarzenia. Przeprowadzona w odpowiedni sposób gra znacząco może wzmocnić pracownicze relacje, a jednocześnie poszerzyć kompetencje tak przydatne na wielu stanowiskach.
<br>
Niedawno temu z ogromnym rozmachem zorganizowano przez znany farmaceutyczny koncern gra szkoleniowa dla pracowników, jaką wielu ludzi uznało za największe wydarzenie tego typu. Brali w niej bowiem udział wszyscy bez wyjątku pracownicy firmy, co w sumie dało 450 osób. Oprócz tego całością opiekowało się 35 trenerów, jacy odpowiedzialni byli za prowadzenie zajęć z poszczególnymi zespołami.
<br>
Pewną część z tej grupy trenerów stanowili pracownicy z firmy wszystko organizującej, zdecydowaną większość kadra z koncernu farmaceutycznego. Przyjechali oni nieco wcześniej do hotelu, w którym miało się to wszystko odbyć, i odbyli tam krótkie szkolenie. Przez to bez żadnego problemu dali sobie radę ze swoimi zadaniami.
<br>
Bardzo ważnym trenerem był Prezes koncernu, który w życiu prywatnym interesuje się alpinistyką. Wykorzystał on swoje zainteresowania i pasję do tego, aby na podstawie wyprawy w góry dostarczyć słuchaczom dużo interesującej wiedzy w zakresie zarządzania zespołem ludzi, rozwiązywania sporów i motywowania. Nawiązał tym samym do zagadnień pracy w zespole, tak przydatnej we wszystkich firmach.
<br>
W czasie pobytu na szkoleniu wszystkich uczestników podzielono na 25 drużyn, które przez określony okres czasu realizowały wyznaczony plan. Najważniejszą część gry stanowiły długie na pół godziny eksperymenty, czyli nietypowe, wymagające potraktowania w nieszablonowy sposób zadania, w jakich członkowie drużyn wykazać się musie zaufaniem, kreatywnością i zaufaniem.
<br>
Wszystkie eksperymenty były kończone przekazaniem grupie odpowiednich kart, z którymi ta powinna się zaznajomić. Podczas analizy kart w praktyce uczestnicy analizowali swoje poczynania przez pryzmat pięciu istotnych kompetencji, co dało im możliwość odniesienia się do pracy, którą wykonują na co dzień.